航空航天、汽车、机械制造、电力、通信、建筑等绝大部分行业都以有色金属为生产基础,而中铝集团就是有色金属冶炼“王国”,掌握了铝铜铅锌锗等全产业链28种中的24种有价元素提取关键技术。就像硬币的两面,有价元素在为社会生产生活提供便利的同时,提取过程中涉及的高消耗、高排放也是无法忽视的“阿喀琉斯之踵”。
中铝集团作为中国有色金属行业的领军企业,具备以下十大显著特征:产能布局广泛、涉及行业多样、废物产生点众多、污染因子复杂、排放总量巨大、环境风险较高、修复任务繁重、资金投入需求大、治理周期较长、社会影响深远。这些特征既是亟待解决的“硬骨头”,也对企业的责任感提出了质问。面对历史使命和以人为本的重大责任,作为央企的中铝集团应如何履行自己的责任呢?
2020年8月底,第二轮第二批中央生态环境保护督察正式启动。组建的七个督察组对三个省(市)和两家央企进行了督察。作为其中一家具代表性的央企,中铝集团接受了为期一个月的“全方位检查”。整个过程如同剥洋葱一般,层层深入,进行了细致的审查。随后,督察组反馈了27个整改问题,涵盖了产业结构调整、污染治理、生态保护及应对气候变化等多个领域。
“中央生态环境保护督察给我们上了一次大课,其意义不在于推动我们解决了多少历史遗留问题,而是带来了一场从上而下的思想变革。”中铝集团党组表示,“作为行业创新和绿色发展引领者,我们主动求变的欲望更加强烈,愈发意识到要想实现行业的高质量发展,绿色是前提、是底色。”
借助中央生态环保督察的“东风”,中铝集团用习近平生态文明思想武装头脑,将中央生态环保督察当成帮助查找问题、分析差距、深挖根源、补齐短板、推进改革的重要机遇,开启了“刀刃向内、刮骨疗毒”的焕新之旅。
针对中央生态环保督察反馈的27个问题,中铝集团制定了82页包含205条整改措施的整改方案和整改清单,整改机制明确、分工细致,时间表精确到天。以督察为契机,中铝集团更加坚定走生态优先、绿色低碳高质量发展之路的决心,全面梳理环保欠账,深彻改革环保体制机制,从系统治理、专业推动、企地和谐、“双碳”策略、效能保障破题,打出产业结构调整、污染深度治理、生态保护修复、气候变化应对、治理能力提升“组合拳”。
仅2021年当年,问题整改完成率就达79%,超计划目标19个百分点;主要污染物排放总量显著降低,二氧化硫、氮氧化物排放总量分别低于计划值48.8和72.3个百分点;矿山修复治理率高于计划值17.8个百分点,危险废物合规处置率达100%。